一、项目盈亏审计的主要步骤

1.对已发生收入、成本费用的清理

以审计基准日为截止日，通过对上、下验工的清理，摸清已经发生的收入及分包支出；通过核对材料采购合同、出入库台账、机械设备等结算资料，摸清已经发生的材料设备支出；通过对财务报表中其他成本费用项目的清理，摸清人工费及其他直接费用、间接费用等成本费用的实际支出情况。

2.对未发生的收入、成本费用的预估清理

通过对尚未验工计价的对上工程量清理、对变更索赔的估计，预计业主最有可能的验工计价金额，得出预计总收入；通过对尚未完工或尚未验工计价的工程量清理，预计尚需发生的分包支出（劳务费、机械使用费等）和材料费支出；通过预计剩余工期、已签未履行合同或应签未签合同的清理，预计尚需发生的人工费、其他直接费用、间接费用等成本费用金额，得出项目预计总的完工成本费用。

3.对导致亏损的原因进行逐项分析

一方面通过对招标工程量清单（或招标工程量清单与设计变更工程量）中人工费、材料费及机械费梳理，与实际分包支出、材料费及机械费进行“量”与“价”的比对，另一方面对间接费用中人工费、办公费、车辆使用费等费用进行清理，结合工期分析间接费整体支出情况。从而分析各项支出对项目盈亏的影响，并判断盈亏原因属于客观因素还是主观因素。

在实施审计过程中，也需要重点关注项目管理及内控方面、施工组织方面、劳务管理方面、物资设备管理、成本核算及费用控制、资金管理等方面存在的问题，并针对亏损原因、存在问题提出改进建议。

二、主要盈亏关注点

赵伟鹏老师在主题分享中对近几年工程项目盈亏审计进行总结归纳，提炼了盈亏项目审计中常见的一些亏损点，包括临建支出形成亏损、分包合同未按约定扣款形成的亏损、项目延期（窝工）形成的亏损、材料涨价、材料超耗形成的亏损、工程变更形成的亏损。并从具体案例出发，通过对比分析造成亏损的主观原因和客观原因，讲解各亏损点是如何影响项目的盈亏情况。

三、风险、减亏、思考

风险事项方面，王其勇老师从业主提供的预算清单工程量漏项、资金债务、税务、材料超耗及其他审计问题等方面进行分享，讲解了项目存在劳务验工结算已入账但未开发票，涉及的欠款单位关系复杂混乱，长期无力支付外债，劳务班组领用材料数据不准确等现象。

在分享中，王其勇老师进一步对常见的亏损原因提出减亏措施：

在收入组织方面，项目单位对于未确认变更应尽早争取业主确认，基础资料缺失部分应争取补齐完善，争取必要的业主变更和施工补偿。

在成本控制方面，项目单位对于已发生成本应详细剖析，除了分析成本增加的具体原因外，还应分析是否存在重复成本、虚假结算等现象，争取向第三方追偿。同时，相关业务部门应每月及时收集成本资料交财务部门核算，财务部门应及时督促业务部门做好款项结算和单据催收工作，保证账面成本与工程实际成本相符。

嘉宾总结

嘉宾田仁华老师表示，工程项目亏损审计的目的，是为了找出亏损的主客观原因，一方面要找出亏损点定责追责，另一方面要通过深入分析原因制定针对性措施减亏。在项目盈亏审计中分析是审计工作的重点，也是工作的难点。审计工作要细致，要排除干扰，抓大放小。

嘉宾龙广智副总表示，工程管理审计是中职信标杆业务之一，中职信拥有一支勤勉尽责、既懂财务管理又懂工程管理的复合型技术团队，为委托人降成本、防风险、促管理发挥了重要作用。工程项目盈亏审计中运用到的审计方法在财务报表审计、经济责任审计、全过程跟踪审计等审计项目中均能够运用到，大家应充分发挥我们在工程管理审计方面的优势，为广大客户提供更优质、更高效的工程管理审计服务。

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